Différends entre associés
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Mon chemin vers la médiation Après avoir exercé le métier de notaire pendant 28 ans je me suis reconvertie pour
Sur la base d’une solide expérience de l’entreprise, du management et de la négociation, je suis venu à la médiation
En médiation, le conflit peut être une opportunité de changement, avec lequel nous allons travailler ensemble. Inspirée par les interactions
Les relations entre associés, essentielles au succès d’une entreprise, se complexifient parfois et génèrent de profonds désaccords. Ces différends touchent la stratégie, les rôles, les finances, les valeurs, la communication et paralysent l’entreprise. S’ils ne sont pas gérés efficacement, ils risquent de bloquer les décisions, de détériorer l’ambiance et de menacer la pérennité de l’entreprise. La médiation offre un espace neutre et confidentiel. Les associés y abordent leurs tensions, explorent leurs intérêts et construisent ensemble des solutions sur mesure. Ils préservent ainsi leur relation et l’avenir de leur projet commun. De multiples sources de désaccords émergent à différents stades de la vie de l’entreprise. Elles touchent des aspects fondamentaux de la collaboration et de la stratégie.