Entreprise familiale

  • Tensions en entreprise familiale ? Préservez vos liens et votre succès grâce à la médiation.
  • Désaccords familiaux menacent votre entreprise ? La médiation, un espace pour l’avenir.
  • Comment gérer les conflits en entreprise familiale ? La médiation apporte des solutions durables.
  • Succession délicate ? La médiation facilite la transition en entreprise familiale.
  • Harmonie familiale et performance de l’entreprise : la médiation est votre alliée.
Auvergne-Rhône-Alpes, Sud-Est
Nouvelle-Aquitaine, Sud-Ouest

Mon profil Médiateure familiale et Thérapeute de couple, je suis mariée et maman de trois grands enfants. Mon parcours professionnel

Occitanie, Sud-Ouest
Nord-Est

  Pour ne pas laisser les conflits s’installer durablement dans votre vie, je vous propose « un temps pour s’entendre

Ile-de-France, Nord-Est

Mon parcours Ancienne magistrate judiciaire pendant 27 ans, j’ai exercé au sein du tribunal de grande instance de Strasbourg et

Auvergne-Rhône-Alpes, Sud-Est
Nouvelle-Aquitaine, Nord-Ouest

Mon chemin vers la médiation Après avoir exercé le métier de notaire pendant 28 ans je me suis reconvertie pour

Normandie, Nord-Ouest

Médiatrice Je suis médiatrice familiale depuis 2020, et engagée dans l’accompagnement des personnes (assistante sociale) depuis 15 ans. Un conflit

Au sein des entreprises familiales, les liens personnels et professionnels s’entremêlent, créant une richesse unique mais aussi des sources de tensions spécifiques.
Qu’il s’agisse de succession, de gouvernance, de rôles ou de vision stratégique, les désaccords peuvent impacter l’harmonie familiale et la performance de l’entreprise.
La médiation offre un espace neutre et confidentiel. Les membres de la famille y dialoguent avec un médiateur spécialisé. Ils construisent ensemble des solutions sur mesure qui préservent les liens familiaux et assurent la pérennité de l’entreprise.